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培訓發(fā)展

質量管理小組活動推進培訓完成并取證

發(fā)布時間:2020-08-31

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由于今年的新冠疫情,2020年7月15日-2020年8月15日我公司四名員工參加了由中施協(xié)組織的線上“質量管理小組活動初級推進培訓班”。通過中施協(xié)慕課平臺培訓視頻:詳細講解了解《質量管理小組活動準則》(T/CAQ10201-2020)團體標準,并列舉了大量實際案列,進行了詳細的分析講解,最后以手機、電腦答題的形式對此次學習成果進行了檢驗,并順利通過了考試,取得證書。

通過此次培訓學習,結合工作實際,收獲體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對QC小組的重新認識

QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。

2、對活動程序的把握

QC活動遵循PDCA循環(huán),P表示計劃,代表著選擇課題(選題的理由、方法及實例)、現(xiàn)狀調查(把握問題現(xiàn)狀、找出問題的癥結所在)、設定目標(目標設定的方法、水平值及依據(jù))、目標可行性分析、分析原因(原因分析及應用工具)、確定主要原因、制定對策;D表示執(zhí)行,代表著按對策實施(常用方法);C表示檢驗,代表著檢查效果(效益的計算);A表示處理,代表制定鞏固措施、總結和下一步打算。在PDCA中,有兩個特點:一是循環(huán)前進階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。

3、收獲了一種解決工作難題的方法

在平時的工作中,只要我們做個有心人,正確面對工作中的難點,就可以挖掘出身邊的QC課題并進行解決,從而達到提質降本增效的最終目的。通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出在生產施工中質量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高項目管理水平和質量監(jiān)控能力,為公司全面的質量管理建設優(yōu)質工程奠定了基礎從而提升公司的社會形象和市場競爭力。